Генеральному директору

Консультанты CITY одними из первых в России начали применять на практике технологию ССП (BSC, сбалансированная система показателей) и на сегодня делаем это в высшей степени профессионально. Разработка и формализация стратегии, внедрение инструмента исполнения стратегии (ССП, KPI) — это те задачи, которые позволяют значительно повысить управляемость компании. Успешное решение этих задач мы готовы гарантировать нашим заказчикам.

Наш опыт разработки стратегии для крупных и средних компаний (производство, строительство, финансы, недвижимость) показывает, что ваш бизнес может быть в десятки раз эффективнее.

Ознакомиться с нашими проектами по ССП и KPI:

Решения CITY Consulting Group позволяют:

  • Развивать бизнес в соответствии с обоснованной и продуманной стратегии
  • Формировать ключевые показателей деятельности, согласовывая их со стратегией компании
  • Стимулировать руководителей и работников структурных подразделений предприятия к повышению рентабельности и повысить их ответственность за связанные с этим доходы и расходы, за конечные финансовые результаты
  • Определить меры по повышению прозрачности и, как следствие, инвестиционной привлекательности бизнеса
  • Обеспечить взаимосвязь между интересами отдельного подразделения и интересами предприятия в целом 
  • Эффективно управление финансами и экономикой предприятия
  • Эффективно управлять всеми подразделениями компании 
  • Управлять рисками и предугадывать проблемные ситуации
  • Анализировать эффективность использования ключевых активов компании
  • Анализировать состояние и сроки окупаемости инвестиционных проектов

    Если вы уже выбрали нужную услуги или решение и хотели бы проконсультироваться с нашими специалистами, свяжитесь с нами по телефону: +7 (495) 792-54-16 или закажите оценку проекта.

    Наши программные решения для генеральных директоров:

    Перейти в раздел «Стратегия» 

  • Написать сообщение в CITY