Внедрение системы бюджетирования

Если ваша цель — повысить финансово-экономическую эффективность и финансовую устойчивость компании, то постановка системы бюджетирования является самым дальновидным и эффективным путем для достижения этой цели. Реализуя проекты по внедрению системы бюджетирования, мы гибко подходим к каждому клиенту и выбираем наиболее подходящую для него технологию: по бюджетирование, ориентированное на результат, бюджетирование «снизу вверх», бюджетирование «сверху вниз». Это гарантирует максимально высокую эффективность внедрения бюджетирования.  

Бюджетирование, ориентированное на результат, предполагает методологический подход к планированию и исполнению бюджетов, обеспечивающий связь стратегического и оперативного управления через связь целевых KPI и бюджетов).

Профессиональный подход к постановке системы бюджетирования на предприятии базируется на трех китах:

• Методологии
  
• Организации
  
• Автоматизации 
  

Мы комплексно смотрим на ваш бизнес, и поэтому предлагаем не только методологию, но и автоматизацию разработанных нами методологических положений. При этом вы можете заказать любую услугу или продукт в комплексе (методология+автоматизация) или отдельно.

Автоматизация системы бюджетирования в СITY Consulting Group возможна на базе программных продуктов:

• МАСТЕР-БЮДЖЕТ
• 1С: Предприятие 8. Управление корпоративными финансами
• 1С:Управление производственным предприятием
• других систем в соответствии с пожеланиями заказчика.

Результаты постановки системы бюджетирования на предприятии:

• Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат.
• Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных подразделений и компании в целом с учетом фактора риска.
• Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом.
• Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам собственников компании.
• Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

Постановка системы бюджетирования на предприятии связана с разработкой:

• концепции системы бюджетирования;
• финансовой структуры;
• модели бюджетирования;
• бюджетных форм;
• схем и методов консолидации бюджетов;
• методики бюджетирования;
• регламента бюджетирования;

Специалисты CITY Consulting Group обладают всеми необходимыми компетенциями и готовы поделиться практическими и теоретическими знаниями, связанными с процессами планирования, бюджетирования, контроля.

Если вы уже выбрали нужную вам услуги или хотели бы проконсультироваться с нашими специалистами, свяжитесь с нами по телефону: +7 (495) 792-54-16 или закажите оценку проекта.

Ознакомиться с проектами CITY Consulting Group по направлению «Финансы»:

• Бюджетирование на пользу медицине
• Автоматизация технологий производства плюс автоматизация бюджетирования – кумулятивный эффект
• С управленческим учетом дела идут как по маслу
• С переходом на «восьмерку» (1С:УПП 8) автобизнес пошел в гору
• Совершенствуем систему управления для эффективной добычи сырья

Для справки:

• Концепция системы бюджетирования
• Финансовая структура
• Модель бюджетирования
• Бюджетные формы
• Схемы и методы бюджетирования
• Методика бюджетирования
• Регламент и автоматизация бюджетирования
• Подводные камни внедрения системы бюджетирования

Перейти в раздел «Услуги»