Внедрение системы бюджетирования
Если ваша цель — повысить финансово-экономическую эффективность и финансовую устойчивость компании, то постановка системы бюджетирования является самым дальновидным и эффективным путем для достижения этой цели. Реализуя проекты по внедрению системы бюджетирования, мы гибко подходим к каждому клиенту и выбираем наиболее подходящую для него технологию: по бюджетирование, ориентированное на результат, бюджетирование «снизу вверх», бюджетирование «сверху вниз». Это гарантирует максимально высокую эффективность внедрения бюджетирования.
Бюджетирование, ориентированное на результат, предполагает методологический подход к планированию и исполнению бюджетов, обеспечивающий связь стратегического и оперативного управления через связь целевых KPI и бюджетов).
Профессиональный подход к постановке системы бюджетирования на предприятии базируется на трех китах:
- Методологии
- Организации
- Автоматизации
Мы комплексно смотрим на ваш бизнес, и поэтому предлагаем не только методологию, но и автоматизацию разработанных нами методологических положений. При этом вы можете заказать любую услугу или продукт в комплексе (методология+автоматизация) или отдельно.
Автоматизация системы бюджетирования в СITY Consulting Group возможна на базе программных продуктов:
- МАСТЕР-БЮДЖЕТ
- 1С: Предприятие 8. Управление корпоративными финансами
- 1С:Управление производственным предприятием
- других систем в соответствии с пожеланиями заказчика.
Результаты постановки системы бюджетирования на предприятии:
- Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат.
- Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных подразделений и компании в целом с учетом фактора риска.
- Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом.
- Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам собственников компании.
- Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.
Постановка системы бюджетирования на предприятии связана с разработкой:
- концепции системы бюджетирования;
- финансовой структуры;
- модели бюджетирования;
- бюджетных форм;
- схем и методов консолидации бюджетов;
- методики бюджетирования;
- регламента бюджетирования;
Специалисты CITY Consulting Group обладают всеми необходимыми компетенциями и готовы поделиться практическими и теоретическими знаниями, связанными с процессами планирования, бюджетирования, контроля.
Если вы уже выбрали нужную вам услуги или хотели бы проконсультироваться с нашими специалистами, свяжитесь с нами по телефону: +7 (495) 792-54-16 или закажите оценку проекта.
Ознакомиться с проектами CITY Consulting Group по направлению «Финансы»:
- Бюджетирование на пользу медицине
- Автоматизация технологий производства плюс автоматизация бюджетирования – кумулятивный эффект
- С управленческим учетом дела идут как по маслу
- С переходом на «восьмерку» (1С:УПП 8) автобизнес пошел в гору
- Совершенствуем систему управления для эффективной добычи сырья
Для справки:

ответит
Лариса Сергеева
Руководитель отдела по работе с клиентами l.sergeeva@citycg.ru