Внедрение системы бюджетирования

Если ваша цель — повысить финансово-экономическую эффективность и финансовую устойчивость компании, то постановка системы бюджетирования является самым дальновидным и эффективным путем для достижения этой цели. Реализуя проекты по внедрению системы бюджетирования, мы гибко подходим к каждому клиенту и выбираем наиболее подходящую для него технологию: по бюджетирование, ориентированное на результат, бюджетирование «снизу вверх», бюджетирование «сверху вниз». Это гарантирует максимально высокую эффективность внедрения бюджетирования.  

Бюджетирование, ориентированное на результат, предполагает методологический подход к планированию и исполнению бюджетов, обеспечивающий связь стратегического и оперативного управления через связь целевых KPI и бюджетов).

Профессиональный подход к постановке системы бюджетирования на предприятии базируется на трех китах:
  • Методологии
  • Организации
  • Автоматизации 

Мы комплексно смотрим на ваш бизнес, и поэтому предлагаем не только методологию, но и автоматизацию разработанных нами методологических положений. При этом вы можете заказать любую услугу или продукт в комплексе (методология+автоматизация) или отдельно.

Автоматизация системы бюджетирования в СITY Consulting Group возможна на базе программных продуктов:

Результаты постановки системы бюджетирования на предприятии:

  • Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат.
  • Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных подразделений и компании в целом с учетом фактора риска.
  • Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом.
  • Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам собственников компании.
  • Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

Постановка системы бюджетирования на предприятии связана с разработкой:

  • концепции системы бюджетирования;
  • финансовой структуры;
  • модели бюджетирования;
  • бюджетных форм;
  • схем и методов консолидации бюджетов;
  • методики бюджетирования;
  • регламента бюджетирования;

Специалисты CITY Consulting Group обладают всеми необходимыми компетенциями и готовы поделиться практическими и теоретическими знаниями, связанными с процессами планирования, бюджетирования, контроля.

1.jpg

Если вы уже выбрали нужную вам услуги или хотели бы проконсультироваться с нашими специалистами, свяжитесь с нами по телефону: +7 (495) 792-54-16 или закажите оценку проекта.

Ознакомиться с проектами CITY Consulting Group по направлению «Финансы»:

Для справки:

Перейти в раздел «Услуги»

На Ваши вопросы
ответит
Лариса Сергеева
Руководитель отдела по работе с клиентами
l.sergeeva@citycg.ru
Написать сообщение в CITY