Реинжиниринг бизнес-процессов

Компания CITY Consulting Group проводит реинжиниринг бизнес процессов компании-клиента на основе комплексного подхода. Руководство предприятия перед инициированием процедуры должно осознавать, что бизнес-процессы тесно связаны с организационной структурой, управленческим учетом, бюджетированием и другими существующими на предприятии структурами и принципами. А, следовательно, процедура перепроектирования основных бизнес-процессов не может не повлиять на все остальные взаимосвязи. Комплексность изменений – подход профессионалов, основополагающая неизбежность для достижения эффективного результата запланированных перемен.

Факторы, определяющие необходимость реинжиниринга бизнес-процессов

Когда же у компании может возникнуть потребность в этой процедуре? Существует несколько четких и однозначных признаков, свидетельствующих о необходимости инициации этой непростой, болезненной процедуры. Реинжиниринг – самое оптимальное решение, если:

  • Компания находится в глубоком кризисе (неоправданно высокие издержки, массовый отказ потребителя от продукции и т.д.).
  • Прогнозы деятельности компании неблагоприятные из-за негативных объективных обстоятельств (радикальное изменение потребительского спроса, новые конкуренты, рост цен на основные ресурсы и т.д.).
  • Предстоит радикальное преобразование компании (слияние, разделение и т.д.).
  • Намечена агрессивная стратегия компании (задачи стремительного отрыва от конкурентов, создание уникальных конкурентных преимуществ и т.д.).

Очевидно, что в перепроектировке своих деловых процессов может нуждаться компания на любом этапе своей деятельности, не только в негативных обстоятельствах, но и при амбициозных целях.

Цели и задачи реинжиниринга

При проведении реинжиниринга бизнес-процессов компания CITY Consulting Group совместно с руководством компании-клиента или собственником моделирует желаемый результат, выстраивает цели и задачи структурной реорганизации всех потоков. Как правило, это упрощение организационной структуры, снижение до минимума использования ресурсов в условиях их дефицита, изменение технологии с целью сокращения сроков производства продукции, изменение сроков реализации и качества обслуживания потребителей.

Реинжиниринг процессов происходит в несколько этапов. Компания CITY Consulting Group проводит процедуру с учетом строго индивидуальных особенностей компании-клиента, адаптируя базовую последовательность под конкретную выработанную модель нового бизнеса. Для успешного результата необходимо тесное взаимодействие консультантов CITY Consulting Group с руководством компании-клиента.

От управленцев требуется проявление воли для инициирования реинжиниринга, формирование желаемой новой модели бизнеса и внедрение изменений внутри компании. Независимые консультанты на основе специальных знаний и опыта осуществляют полный комплекс перепроектирования существующего бизнеса с умелой состыковкой новых бизнес-процессов со старыми, максимально безболезненным переходом от устаревших форм к актуальным.

В случае возникновения разногласий между собственником и руководством компании-клиента в процессе разработки и внедрения изменений, консультанты проводят работу для достижения единого мнения. Кроме того, наши специалисты отслеживают своевременность всех производимых изменений и проводят комплексную работу с персоналом компании для снижения внутреннего напряжения, сопутствующего даже незначительным переменам.

Компания CITY Consulting Group гарантирует глубокий профессиональный подход, комплексность в решении задач, работу на результат. Реальная ценность реинжиниринга бизнес-процессов для компании-клиента – основной критерий успешной работы наших специалистов.

Подробная информация

Написать сообщение в CITY